才能データバンク 上司・部下分析｜指示・育成・1on1設計

同じ指示を出しても、すぐ動ける人と、目的や手順を確認してから動きたい人がいます。能力の問題ではなく、受け取り方と動き方が違うのです。

上司と部下の行動特性を重ね、指示の出し方、任せ方、報告の受け方、育成方法、1on1で確認すべき内容を整理します。

この分析でわかること

• 上司と部下それぞれの判断軸と行動スタイル
• 指示が伝わりにくくなる原因
• 部下が動きやすい指示の出し方
• 任せる範囲と確認するタイミング
• 報告の頻度と内容
• 褒め方、注意の仕方、育成方法
• 衝突しやすい場面と対応方法
• 1on1で確認する質問と進め方

プラン

上司と部下1組

上司1名と部下1名、合計2名を分析します。

部下3名まで

同一の上司1名と部下3名まで、合計4名を分析します。

部下5名まで

同一の上司1名と部下5名まで、合計6名を分析します。

ご購入後に必要な情報

分析対象者全員の氏名（フルネーム）と生年月日（西暦・年月日）が必須です。情報が揃っていない方については分析できません。

• 上司の氏名（フルネーム）と生年月日（西暦・年月日）
• 部下全員の氏名（フルネーム）と生年月日（西暦・年月日）
• 会社名、部署名、事業内容
• それぞれの役職と担当業務
• 現在困っていること
• 実際に起きた行き違いや衝突
• 今後任せたい役割

納品形式と納期

• PDFレポート
• ご注文時のメールアドレスへ送付
• 1組は必要情報の受領後、原則7営業日以内
• 部下3名以上は対象数に応じて納期をご案内します

ご利用にあたって

従業員の氏名や生年月日を提供する場合は、必ずご本人の同意を得てください。本商品だけで採用、解雇、昇進、人事評価を決定しないでください。才能データバンクは、独自の分類ロジックを用いて行動特性や意思決定の傾向を整理する分析サービスであり、医療上の診断、心理検査、能力の優劣を確定するものではありません。人事上の判断は、実際の能力、経験、勤務状況、本人との対話とあわせて行ってください。

Photo by Sebastian Herrmann on Unsplash